看一看：由汶川大地震看企业潜在危机预测

12日下午下午，近大半个中国都为之1动，1场突如其来的7点8级汶川大地震，震动了全国，和76年的唐山东南大学学地震是1个级别，这两天各大媒体都在积极报道1线情况，全国上下众志成城，进行抢险，救治灾民。我们也在默默为汶川灾民祈祷，祈祷他们早日度过难关。 面对灾害，我们冷静思考，这次4川汶川县出现的大地震，为什么之前都没有预报到？地震究竟能不能预报呢？很多人对此非常关注。 专家介绍：“地震多数产生在地下15千米以下的地壳里房子被强行拆除怎么办，当前人类对地壳的研究只能通过钻机钻至地下12千米，远远做不到直接视察到地震孕育产生的全进程，只能在地表仰仗有限的仪器设备捕捉地壳内部结构和状态变化的间接信息，以此来判断地震产生的可能性。”　 专家说：“地震预报是1个全球性的困难；到目前为止，还没有哪个国家、哪个科学家有办法能把地震准确地预报出来。在此之前，我国也曾有极少数成功预报的先例，但是，由于各地的地震地质环境差别巨大，历史地震记载不全，地震观测站点密度偏少和地震预测理论水同等缘由，对地震做出准确预报现在还做不到。虽然地震所在地区也会出现1些先兆，但能否用于临震预报，还要积累和研究。” 2008年，可谓是中华民族的多事之秋，年初1场50年未遇的雪灾，让人至今还后怕，瘫痪了南中国的交通关键。就连火车也会撞车，改变了许多人对“地球上最安全的长途交通工具”的看法。 1个企业团体，正如1个国家，1个国家会遇到各种自然灾害，1个企业1样会遇到各种危机事件。不同的是国家可以有许多客观理由，没法预测到各种自然灾害，但是企业却没有任何理由，没法预测各种危机，由于1场危机就足够让1个企业破产。特别像“撞车事件”那样的危机，对1个企业来说，特别不能出现，太低级。 许多企业由于1次危机事件而沉默下去，乃至是破产，1个“常德事件”违建建筑处罚标准，让巨人3株倒了下去；1瓶假酒，坏了全部汾酒；1时趋利，断送了全部冠生圆。当这些事件出来后，很多人想到的是如何去处理危机事件，如何去弄好企业公关，为此许多企业都专门成立了公关部，还有专门的新闻发言人，来处理和应对危机事件。 为什么我们1定要等到危机到来以后才去处理呢？为什么我们不能主动去出击，去预防呢？许多企业常常都园囿于“亡羊补牢，为时未晚”的思想，却忽视了要防患于未然。如果说地震不可以预测，那是由于自然太复杂，目前非人力可为，而企业的潜伏危机，是可以预测，可以预防的。 市场经济发展到今天，有很多可以鉴戒，可以学习的经验，为了企业能够快速稳健的发展，我们必须要学会去预测企业的潜伏危机，去引导企业向健康的方向发展，规避风险。1个优秀的企业危房改造不同意强拆怎么办，优秀的战略发展部，必须把预测企业潜伏危机、规避企业发展风险，放到重要的位置。 大家都知道蝴蝶效应(Butterfly Effect)是指在1个动力系统中,初始条件下微小的变化能带动全部系统的长时间的巨大的连锁反应。还被形象的解释为：1只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引发美国德克萨斯爆发1场龙卷风。但是很少有企业把它的精华用于实际的企业发展中，才导致了上述企业的悲剧！ 对企业来说，要预防潜伏危机的产生，必须从源头进行控制，管理好企业的每一个细节，时刻关注企业内的任何信息和数据，进行分析，做好预测。具体以下： 1、建立全员的企业安全发展意识，特别是企业的中高管理层； 2、建立畅通的信息反馈系统和信息共享平台； 3、建立1整套细节管理制度，强调全员的细节管理，把企业发展的每一个细节都做好； 4、鼓励大家积极提建议，针对公司存在的潜伏危机，提出自己的预防措施，并进行1定的鼓励； 5、对玩忽职守者，重办不待。 1场地震给无数的家庭带来了灾害，我们除祝贺和力所能及的支援外，更希望国家以后能在重大自然灾害上，做好预报工作。同时，作为营销人，也给广大的中国企业敲1个警钟，企业潜伏危机，是可以预测到的，可以规避的，不要亡羊补牢！危机常常带有灭亡性！ 资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章