座人最火百色市沉着应对金融危机加快发展铝产业

百色市沉着应对金融危机加快发展铝产业

今年初，从国家特大型企业——中国铝业广西分公司传出令人振奋的消息：在国际金融危机冲击下，该公司采取一系列应对措施，企业生产经营在困境中仍取得可喜的成绩，成为2008年中铝公司保持月月盈利的成员企业。今年1月，尽管企业首次出现亏损，但经过全体员工的共同奋战，控亏情况好于预期，减亏1600多万元……这充分说明，市委、市政府去年12月初出台的《关于促进经济增长的若干措施》取得了初步成效，百色市铝产业正挺起强健的脊梁应对国际金融风暴的冲击。

2008年下半年以来，金融危机对经济的冲击愈演愈烈，对铝产业的影响更为突出。在这样严峻的形势面前，市委、市政府认真贯彻落实国务院关于扩大内需、促进经济增长的十项措施和自治区对当前经济工作的重要部署，分析国际国内经济发展走势，出台了《关于促进经济增长的若干措施》，加大重点项目建设力度，实施积极的财税扶持政策，加强政府对金融工作的统筹，增强金融对企业和投资的信贷支持，加强对经济运行的协调和统筹，及时解决企业生产经营中遇到的困难和问题，为百色市优势产业特别是铝产业的发展创造了有利条件，促进全市经济社会平稳较快发展。

在企业面临铝价持续低迷、原材物料价格上涨的情况下，作为广西新工业基地的为挤出机企业带来了信心骨干企业，中铝广西分司在去年就提出“渡难关、思变革、谋发展”的工作思路。中铝广西分司在今年的生产经营中，坚持以市场为导向，以市场氧化铝、电在使用以后还要定期对其进行保养解铝市场价格为制订成本指标的依据，千方百计采取措施保持氧化铝盈利、千方百计减少电解铝亏损，力争全年实现利润较大化，确保公司的安全、稳定、和谐。

今年，中铝广西分公司紧紧围绕“渡难关”这一目标，广泛开展挖潜增效、节约降本工作。电解铝厂率先开展的浪费识别与控制活动，在公司各单位广泛推广，并取得了初步成效；氧化铝厂克服元旦、春节假日给生产带来的影响，实现了满负荷生产的目标，完成月生产计划的105％，每吨氧化铝下降200多元，生产成本再创新低；热电厂实施锅炉生产“三大一小”高效节能新模式，褐煤和烟煤掺烧技术创新取得突破性进展，蒸汽供应量和自发电量再创历史新高，1月份热电厂共节约成本225.74万元；矿山部继续开展优化生产组织工作，深化绩效工资考核改革，提高劳动生产率，矿石成本再创新低，进一步扩大了公司在采矿成本上的市场竞争优势；煤气厂加强节能降耗力度，1月份煤气成本比计划下降22.11元/km3，制造费用单位成本下降12.26元；1月份动力厂总成本比计划降低了124.29万元；运输部单位运矿成本每吨每公里节约0.06元。

在广西华银铝业有限公司，一组组数据令人欣喜：动力厂通过加强煤气炉操作管理，严5、振动台(包括冲击台与碰撞实验台)；格控制饱和温度、灰层高度、料层高度、不抱怨单炉煤气负荷等参数，提高煤气质量，减少无烟煤单耗；热电厂紧紧围绕各项单耗指标，积极展开降耗增效工作并取得成效；矿山部采取措施挖潜降本增效，有效地减少二次剥离量，降低复垦工作量；生产运行部通过合理组织生产，实施节能降耗措施，节约了生产成本……“在产品价格持续走低的情况下，我们化解成本压力的重要手段就是加大挖潜增效力度。”广西华银铝业有限公司总经理甘国耀向介绍企业如何应对国际金融危机冲击时，显得成竹在胸：降低成本才是较根本的生存之道，才是突出经济危机重围的较有效武器。

为了降低成本、增加效益，华银公司领导班子提出，2009年生产经营工作要以科学发展观为指导，以降本增效为核心，以节能减排为重点，全面加强企业管理，提升企业竞争力；要突出经济效益，严控成本费色采、结构和手感同时实现用，降低消耗，全面打响挖潜增效攻坚战。目前，公司把节能减排、降本增效，作为重中之重的工作来抓，要求职工转变观念，认清形势，节约一张纸、一滴水，通过降成本出效益。公司提出“保持基本工资不变，不减人”的口号，更加坚定了全体职工的信心，激励职工更加自觉地投入到节能减排、降低成本工作中去，一场节能减排、降本增效的行动，正在华银铝每个部室、每个分厂、每个车间班组以及每个员工当中迅速开展起来。