你不知道的一加5游离于细节与创新间的科技精灵_[#第一枪]

发布时间：2021-06-07 16:36:28 阅读：次来源：直通厂家

“不疯魔，不成活”，各行各业都有人用偏执的坚持诠释着对行业的热爱，而这些坚持可能并不为人所知晓。

“一加 5的诞生耗时15个月，我们做了太多太多软硬件上的优化。这部手机小到录音，大到续航，包括整机的重量、握持感，还有震动、显示，后台应用程序的流畅度，预加载与清理……每一点我们都有考虑。像显示、振动、声音这些，可能不会作为大的卖点去说，但我们在这代手机上花了非常多的时间去调。”当谈及产品与既往有何不同时，一加5的产品团队这样说道。

这是一份近乎“任性”的偏执，在更新迭代如此频繁的手机行业里，这种偏执并不多见。相较于其他品牌而言，一加发布新品的频率并不高，但倾注于产品的每一次公之于世，都是一场致敬偏执的表演。不久前，刚刚发布不到两个月的一加5成功入围京东手机金机奖产品创新奖，这次入围的背后，便是一加5产品团队徘徊于细节与创新间的灵动身影。

Focus on what matters，简单专注的一加

6月21日的北京751.PARK 79罐，被一句“Focus on what matters”点燃了热情。“专注于真正重要的事”是一加5这场发布会的口号，这句口号也成为了一加粉们又一次疯狂的精神图腾。带着京东盲约数量超过66万的成绩，一加5正式与粉丝见面，并在7天后的京东超级新品日活动中，交出了19秒销量破万、3分20秒销售额破亿的答卷。

这是四年前的一加没有预料到的。诞生于2013年的一加赶上了中国智能手机市场的加速变革期，一二线城市智能机换机潮在这一年达到高峰。与之对应的是2013年的深圳，众多手机厂商“集体跑路”，传统厂商在前所未有的恐惧中纷纷成立互联网子品牌或创立子公司开拓线上，以求搭上互联网的东风。彼时，努比亚、IUNI、荣耀和ZUK等品牌相继诞生，刘作虎的一加亦在此列。刘作虎反复讲过创建一加的初衷是“因为市面上的（手机）产品仍有明显可以改进的地方，我希望可以把它做得更好。”虽然辞藻并不华丽，但正是这份“专注”——单纯到偏执地想把手机做的更好，一加手机才得以在当年的厮杀中活下去。

今天的一加早已在市场上有了一席之地，但我们却很少看到它的花边新闻。就连一加CEO刘作虎，媒体最常赋予的也都是“如此本分”这种波澜不惊的新闻标题，这对浮夸的手机圈来说几乎毫无“杀伤力”。

然而就是这个低调的品牌，却在国际上享受着来自四面八方的荣誉。2016年11月，英国专注报道时尚科技酷品的杂志《Stuff》的一份榜单上，一加3获得“2016年度最佳智能手机奖”，《Stuff》这样评价道：“尽管比起买一部三星或苹果，你会少得到一些附加功能，但一加3在性能、电池续航时间以及价格几个最重要的领域都胜出。不把它推荐给大家，我们做不到。”而美国著名科技产品测评家Walt Mossberg（业内人称“莫博士”）也将一加誉为最有硅谷味的中国公司。与这些机构和大佬相比，一位印度的销售经理似乎更显得有烟火味，他在班加罗尔粉丝见面会上说：“对我而言，一加更像一个国际品牌。”

1+5才等于6，每一次创新都是不将就

2013年到2016年，一加稳步推出从1到3三代旗舰机，却在2017年从一加3直接跳到了一加5，对此有网友戏称，也许是因为一加5（1+5）才能等于6。如今这句玩笑也“一语成谶”——壁玉机身遮不住的残暴性能似乎无时不刻都在对外宣告，一加5确实有点6 。

“准确地说，我们一直都在寻找每一个细节上的突破，无论是视觉还是手感。“一加的产品团队在介绍产品机身持握感时说道。“从一加1的砂岩黑，Baby Skin，到后面一加3我们尝试全金属。其次是一加坚持的弧度设计，让整个手机更加的贴合手掌，握着更舒服。一加5的机身更为圆润，棱线和弧度也进行重新设计，整机看上去更加优雅，手感非常地赞。”

而作为一加5创新的另外一大亮点——双摄像头NFC排列方式，这在设计初期为产品团队带来了很大的“麻烦”。“当我们把所有东西搞定的时候发现 NFC 的天线没法做，当时面临的抉择就是要不就是在背后开一个玻璃窗，但不好看。要不就是把 NFC 做在屏幕上，但你去刷卡的时候，就看不到屏幕上的显示，这个体验非常不好，对屏幕也不是很友好，不能接受。最后是一个结构工程师脑洞大开，说我们要不把 NFC 放在摄像头中间，我们为此申请了一个专利，这是我们第一个这么做的，这极大地保护了背部的一体感。”

“其实创新这种事本来就很严苛，我们不想将就，更不愿意将就。比如一加5带的RGB Sensor，刚开始只是为了给用户一个更加舒适的护眼方案，让他可以根据环境温度调节屏幕亮度，从而让用户从各个角度看都很舒适。后来我们发现大家在手机上的阅读场景越来越多，我们坐地铁挤公交都会看到，很多人阅读还有一个专门的阅读器比如Kindle，我们想是不是也可以在手机做一个类似的效果，于是就有了‘阅读模式效果’。所以但凡能够给用户更好产品的机会，我们都不会放过。”一位产品团队成员说。

入围金机奖是一场挑战，匠心与胜负无关

“言治骨角者，既切之而复磋之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。”朱熹的这一集注亦被一加5的团队成员所尊崇。“我们相信创新是可以被量化的，一种是对于自身而言的精益求精，另一种则是对整个行业的启发。就像一加5的显示、声音、振动等等这些细节，也许有些人来说只是一种偏执的体现，但我们是把它看成一种匠心。”

这与一加CEO刘作虎的风格极为相近。坊间传闻，当年一加3在投模的前一晚，刘作虎不满意手机弧度，为了调整1毫米把产品上市时间延迟了一个月。在刘作虎的世界里，1毫米的偏差比一个月的营业额更加重要。

如今，一加5的表现早已非一加3可比，但谈及此次成功入围京东手机金机奖产品创新奖时，一加5的团队成员却表现得非常谦逊。“这是一场有价值的挑战，因为其它几款产品都非常优秀，谁获奖都有可能。我们始终相信匠心与胜负无关，相较于奖项而言，我们更看重这次与其它品牌切磋的机会，在借鉴别人思路的同时也把我们的思路共享出去，让大家都能够从中受益。”

这也正是对“器物有魂魄，匠人自谦恭”的最好解读。就像一位一加员工所讲的一个段子：当初在一加5“新阅读模式”创建过程中，他们花了几个月的时间，迭代了20 多个版本，一次一位设计师在家里体验的时候，觉得色温还是有一些问题，但是实验室里没有家中很低色温的台灯，于是工程师直接把灯扛到了实验室去测试。

如今想来，这种行为并非不能理解，能解释它的大概只有两个字：本能。