中材装备通过2014年度三体系监督审核-【资讯】
中材装备通过2014年度三体系监督审核
近日,中国船级社质量认证公司审核组对中材装备集团总部职能部门、研究所、专业化公司及制造公司进行了质量环境职业健康安全管理体系第二次监督审核。中材装备集团三标一体化管理体系运行得到中国船级社认证公司审核组的一致肯定,审核结论为保持三体系证书有效。
近日,中国船级社质量认证公司审核组对中材装备集团总部职能部门、研究所、专业化公司及制造公司进行了质量环境职业健康安全管理体系第二次监督审核。中材装备集团三标一体化管理体系运行得到中国船级社认证公司审核组的一致肯定,审核结论为保持三体系证书有效。
今年的监督审核是中材装备集团与中国船级社合作的第三个年头,继续延用先审核子(分)公司、后审核集团总部的模式,为审核组全面系统诊断集团的体系运行提供了有力的支持。经过为期一个多月的现场审核,对比了前两年的审核结果,审核组认为,三年来,装备集团大力推行一体化管理模式,管理层与员工的质量意识逐步提高,一体化的管理模式快速拉平各子(分)公司之间的管理差距、加速集团管控与管理标准的统一进程。装备集团从上到下,重视自身的持续改进。各子(分)公司,特别是制造公司在质量、环境、职业健康安全各方面普遍有了较大的提高。同时,审核组综合分析了审核结果之后,在装备集团战略的落实、部门职责分配、体系建设、运行考核、风险管理等方面提出了中肯的改进建议。中国船级社质量认证公司副总经理黄学良来到集团天津总部指导审核工作,并与高管面对面沟通,对装备集团公司整合后的体系建设提出了中肯的建议,充分体现了船级社对装备集团的关注与重视。
在外审高管沟通会上,中材装备集团总经理隋明洁指出,外审是一个良好的学习机会,有助于我们对法律法规、对标准的进一步理解。他强调要认真对待审核组专家提出的不符合和改进建议,认真整改,特别是安全问题,做到举一反三,严格依法行事,严密防范风险。装备集团要正视所面临的市场环境与压力,要借助第三方认证机构的力量来真正地看到体系运行中存在的不足与问题,通过PDCA循环,持续改进。
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