拉手网千人招聘见成效不在员工身上拧毛巾

3月19日消息，记者从拉手网内部获悉，从年初发布千人大招聘后，累计3个月时间，拉手网已经收到17,000份简历，面试了猎头推荐的50位高级管理人才，其中，300位优秀人才已经拿到Offer，陆续开始办理入职手续。

经历了公司架构、管理团队调整之后，拉手网运营逐渐企稳，销售额和毛利润接连创造历史同期记录。引入的职业经理人团队虽然一直低调，但各项策略的推出，使得整体运营效率大幅提升，部门人均效能和平摊后人均销售额增长快速。

拉手网公关总监刘晨亮接受采访时表示，“2013年，拉手网制定了“本地服务、精细管理、优化产品、提高效能”的战略，千人招聘计划有助于战略的执行，同时，拉手网将严格执行优胜劣汰的择优标准，对于各地分站不称职的团队或经理，坚决予以替换，也不会姑息一些徇私舞弊行为。此次已经完成300人的招聘，依然有700个职位空缺，公司依然渴望行业精英加盟。”

值得注意的是，此次入职的300位员工不少来自行业对手，他们表示，此前耳闻拉手负面不断、管理混乱，但是明显感觉到拉手网在调整战略、重组团队后，吸取教训而稳健务实。更重要的是，拉手网在追求精细化管理的同时，不像原来供职的团购公司一样，在员工身上挤压成本，用兼职等手段克扣员工利益，拉手网为员工制定了详细的职业规划，并且积极维护各项权益等，在拉手网工作不再觉得自己像“榨干的甘蔗”，而深切体会到了与企业发展融为一体的价值感。

虽然拉手网、美团网、大众点评网等团购企业竞争日渐白热，刘晨亮介绍说拉手网不会以透支员工健康为代价换取利益，时下白领的亚健康状态极度普遍，拉手网从点滴之处关爱员工健康，也是对员工自身与家庭负责，绝对不会在员工身上“拧毛巾”。

谈及公司人才战略时，拉手人力资源部门负责人黄颖霞表示：“和传统公司相比，互联网企业属于轻公司，人才资源是企业发展的第一资源，人才战略是企业战略中的一个重要组成部分。拉手网非常注重人才资源的引进，拉手员工提供高于业界标准的薪资待遇，公司各项福利制度一直按照上市公司的标准制定，拉手网一直坚持理想和物质生活并存，在实现理想的路上，同样也可以享受生活。

此外，除了薪资等硬件资源，拉手还为员工提供优厚的软件资源，黄颖霞透露，5000平米的新办公区将在3月中旬启用，好的环境有助于缓解工作压力，提升工作效率;当然，最重要的莫过于良好的晋升机制，拉手为每位员工制定了晋升规划，帮助员工成长也是对领导的KPI考核，实现企业和员工共同进步才是拉手的最终目的。

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