139能否成为MMarket的另一战场

商店能否在社区经营?在现实社会，答案一点问题都没有，而且效果不错，商品贴近用户消费习惯，用户得到便利。

那在虚拟的互联网中，手机应用程序商店(MM)能否在139社区经营呢?我们来探讨一下

1、国外的经验参考：

Facebook目前约有5万个应用程序，其中游戏应用有5000多个，所占比重最大。戴维斯指出，在最受欢迎的前10个应用程序中，有3个是游戏。这些游戏分别是：Texas HoldEm Poker(扑克一种玩法)、Pet Society和Mafia Wars。每个月使用Texas HoldEm Poker的用户数量已经超过1100万人，与《魔兽世界》的玩家规模相当。过去一年，Facebook游戏开发者已经获得了7500多万美元风险投资。

可以讲Facebook的这种方式应该是一个标准的应用商店，它建立在PC的基础上(很容易移植到手机上)，在它的社区使用，获得了用户的大力支持，而供货商(软件开发者)也非常踊跃，因为风投在他们的身后鼎力相助。用户通过社区获得应用，而应用的开发者通过大量用户而获得风投资金或用户定制费用，从而形成了一个完善的价值链。

2、国内的经验参考：

在校内网上，开心农场也牢牢占据着第一位。开心农场的日活跃用户数达到了368万人。QQ也给《开心农场》带来了大量的用户，由于QQ用户有使用Q币的习惯，在将来能够带来不少的收入。开心农场》在SNS网站鼻祖Facebook上线两个月，就获得了70万日在线用户，虽然数量不多，但是这些用户的含金量却非常之高，为开发者五分钟公司贡献了30%-40%的收入。

通过在社区的开发平台，开发者开发了适合客户的网页游戏，而游戏的本身还有道具的出售，这就带动了开发者与社区的收入，也带动了好的产品的创新与开发。

3、总结

通过国内外的例子，我认为，139可以成为MM的另一个经营场所，这样，它不仅可以网罗到手机开发者，还能网罗到网页开发者，通过引进众多的开发者，进而带来创新型的应用，有了好而多的产品，贴近用户的生活、工作、学习，就会吸引大量的用户来使用，带动的应用。

在实施过程中，有以下几个关键点：

1)建立的平台开发标准，并与MM实现对接，将网页开发提升到与手机开发同样的高度，给予同样的政策

2)建立与手机软件类似的分类标准，可分为游戏类、商务类、娱乐类等

3)建立的手机登陆软件，类似于手机QQ的软件，免费供人下载，在手机上也能登陆139，也能应用其中的产品。

实施的成果设想：

1)商务类：开发者在139上线网页版的ERP、OA、CRM、DRP、财务管理等软件，企业员工通过手机号登陆139，在139社区应用这些产品，来进行办公，每使用一个应用每月交纳1--10不等的费用，从手机上扣除，单位不用花钱来买这些软件和发软件的服务器，也不用专人来维护，节约了大量的成本，尤其对集团公司近期部署的中小企业的挖掘和保有工作提供了很好的工具。开发者每月从软件使用月费中分70%的收入。一个典型的SAAS模式在139轻松实现，多方共赢。当然，这些软件开发者还可以自行或授权给MM的手机软件开发者，将这些软件开发手机版，让用户享受移动办公。

2)游戏类：一款比开心农场更有意思的游戏在139上线，用户通过消除手机积分或直接订购该业务就可以买其中的道具，创造的价值开发者分70%，而且非常有动力的在各种渠道宣传139，推动自己的游戏。受欢迎的游戏也可以转成手机软件销售，也充实了G+游戏的业务。

总之，139与MM的融合所产生的能量不可限量。MM所承担的是一次新的革新，它的目标是大于等于当年梦网的成功。要知道当年的梦网拯救了寒冬中的中国互联网，造就了数个纳斯达克上市的企业，养活了成千上万的中小企业。这样的高度是难以企及的，怎样超越?目标，一定要有一个伟大的目标，139的目标应该是洗盘PC互联网，要对现在的SNS、网页游戏、SAAS、在线游戏等行业模式进行洗盘，通过建立139的平台，将这些业务海纳百川，天下归一。MM的目标是建立移动互联网新秩序，在我们之前，NOKIA、苹果、百度等都先于我们涉足移动互联网，但他们没有我们的资源，覆盖全国的收费网点，庞大的地推人员及依旧忠心的代理商。

两者的融合必将是大于2的，同时我们吸收了PC与手机两个领域的开发者，而这些开发者将服务于传统和移动相结合的互联网，一个更立体的网络，一个更立体的产业模式

我很期待。

附记：通过139与MM的融合，我想很多产品也是可以容进139的，如定位、音乐、飞信等等等，139做为中移动的互联网桥头堡，现在要开始着手整合了

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